capital-risque : Ashneer Grover dit aux sociétés de capital-risque de se « ajuster » avant de conseiller les startups

New Delhi: Ashneer Grover, cofondateur et ancien directeur général (MD) de la plate-forme fintech BharatPe, a conseillé aux sociétés de capital-risque (VC) et d’investissement de penser d’abord à se «rajuster» à la suite du ralentissement économique actuel avant de dire à leurs sociétés de portefeuille et startups à le faire.

La prise de position dure de Grover sur les sociétés de capital-risque est survenue alors que plusieurs grandes sociétés d’investissement comme Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, Craft Ventures et Y Combinator, etc. ont envoyé des notes de service et des notes de bas de page à leurs sociétés de portefeuille et startups sur la façon de supporter la crise actuelle.

“Il est ironique que les VC chantent en chœur le bon dimensionnement” des sociétés de portefeuille. Le fait est que les sociétés de VC doivent dimensionner leurs propres équipes de 80%. Je n’ai toujours pas compris pourquoi vous avez besoin de plus de 5 personnes dans un VC. S’ils étaient eux-mêmes serrés, les portefeuilles ne seront pas si loin”, a tweeté Grover.

Sequoia a récemment créé un jeu de 52 diapositives, rapporté pour la première fois par The Information, intitulé “Adapting to Endure”, pour les fondateurs des sociétés de son portefeuille.

“Notre intention en nous rassemblant aujourd’hui n’est pas d’être un phare de morosité. Mais nous pensons également que gagner dans les années à venir dépendra de faire des choix difficiles et décisifs face à des défis inconfortables qui auraient pu être masqués pendant l’exubérance et les distorsions du libre capital au cours des deux dernières années », lit-on sur le pont.

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Les sociétés de capital-risque conseillent aux startups de se concentrer sur une croissance durable, de réduire la consommation de trésorerie, de réduire les coûts et de comprendre qu’une reprise économique peut être dans 18 à 24 mois.

Alors que les capitaux se raréfient, Sequoia Capital a demandé à sa communauté de fondateurs de se serrer la ceinture et de se concentrer sur la rentabilité.

“Nous commençons à peine à voir comment l’augmentation du coût de l’argent se répercute sur l’économie réelle. Si vous prenez du recul et réfléchissez à deux fois, ce n’est pas seulement vous. Le resserrement de la ceinture et la réévaluation des priorités auront des effets de deuxième et troisième ordre, car les coûts d’une entreprise représentent les revenus ou le pouvoir d’achat de quelqu’un d’autre », a déclaré le principal fonds de capital-risque.

Les startups font face à la chaleur alors que l’hiver du financement est là.

Soutenu par SoftBank et Tiger Global, Unacademy, qui a récemment licencié plus de 600 employés, a prédit un hiver de financement pouvant durer jusqu’à 18 mois, affirmant qu’il réduira les coûts partout où cela sera nécessaire pour surmonter la période de sécheresse et devenir rentable.

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Dans une lettre aux employés, le co-fondateur et PDG d’Unacademy, Gaurav Munjal, a déclaré que “nous devons apprendre à travailler sous contraintes et à nous concentrer sur la rentabilité à tout prix”.

“L’hiver est là. Nous devons changer nos habitudes. Nous nous concentrerons plutôt sur les canaux de croissance organique”, a-t-il écrit.

“Certains prédisent que cet (hiver du financement) pourrait durer 24 mois. Nous devons nous adapter. C’est un test pour nous tous. Nous devons apprendre à travailler sous contraintes. Nous devons nous concentrer sur la rentabilité à tout prix”, a déclaré Munjal aux employés. .

“Nous devons survivre à l’hiver.”

Réalisant que «l’hiver du financement» s’est enfin installé après une forte reprise de plus de deux ans dans la pandémie qui a permis aux startups axées sur Internet de croître de manière exponentielle à travers le spectre – edtech, santétech, épicerie en ligne, livraison de nourriture et services à domicile en ligne , les grandes sociétés d’investissement ont décidé de parquer leur argent ailleurs, comme dans le Web3.0 et les jeux.

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