Comment démarrer une petite entreprise | Finances personnelles

Le démarrage d’une entreprise peut être une période passionnante pour les entrepreneurs – une période pleine de grands rêves pour l’avenir. Mais démarrer une entreprise comporte également des risques importants et nécessite un gros engagement (en argent et en temps) pour réussir.

Bien que démarrer une entreprise puisse sembler écrasant, suivre ces étapes peut vous mettre sur la voie du succès.

1. Affinez votre idée

Même si vous pensez avoir la prochaine idée d’un milliard de dollars, il est important de bien réfléchir pour savoir si le concept est vraiment une entreprise viable.

“Pour vraiment comprendre le marché et les besoins du marché, vous devez vous poser un ensemble de questions ‘Pourquoi’ et ‘Quoi'”, déclare Karen Kerrigan, PDG du Small Business & Entrepreneurship Council. « Pourquoi lancez-vous l’entreprise ? Quel est le problème que vous allez résoudre sur le marché ? »

Présentez votre idée aux personnes de confiance de votre réseau et demandez des commentaires honnêtes. Réfléchissez bien aux critiques que vous recevez et voyez si elles peuvent vous aider à affiner votre idée. Si possible, trouvez un moyen de tester votre idée, qu’il s’agisse de gérer une boutique éphémère ou d’offrir un service gratuit à quelques clients potentiels pour voir si la demande répond à vos attentes.

2. Créez un budget (pour vous et votre entreprise)

Bien que vous n’ayez pas besoin d’un plan d’affaires formel, vous devriez avoir une idée de la somme d’argent dont vous aurez besoin pour gérer l’entreprise et de la façon dont votre entreprise générera des revenus.

“Il est extrêmement important de déterminer les coûts des intrants, le prix de vente et tous les composants qui font fonctionner l’économie”, déclare Tammy Halevy, directrice exécutive de Reimagine Main Street.

Si vous ne prévoyez pas de toucher un salaire pendant les premières années de l’entreprise, vous aurez besoin d’une épargne personnelle ou d’autres fonds mis de côté pour payer vos frais de subsistance jusqu’à ce que l’entreprise démarre.

3. Découvrez comment financer votre entreprise

Bien qu’il n’y ait pas une seule « bonne » façon de financer une entreprise, cette décision aura des répercussions plus tard sur la valeur de votre entreprise et sa souplesse financière. La meilleure source de capital pour votre entreprise dépendra de plusieurs facteurs, notamment votre secteur d’activité, votre accès aux investisseurs et votre sentiment d’endettement.

Gardez à l’esprit que la grande majorité des entreprises sont autofinancées par le fondateur ou avec l’argent de la famille et des amis, car les investisseurs ou les prêteurs plus professionnels veulent généralement voir leurs antécédents avant de se séparer de leur propre capital.

4. Constituez votre équipe de conseillers

Au minimum, vous aurez besoin d’un avocat spécialisé dans les petites entreprises et d’un comptable. Ils peuvent vous aider à déterminer la meilleure structure pour votre entreprise (qu’il s’agisse d’un propriétaire unique, d’une société à responsabilité limitée ou d’une autre structure) et s’assurer que vous mettez de côté le bon montant d’argent pour les impôts.

“L’embauche d’un grand comptable peut être la meilleure utilisation de votre centime si vous êtes autre chose qu’un propriétaire unique”, déclare Venkat Krishnamurthy, président de la plate-forme de réseautage pour petites entreprises Alignable. “Vous pouvez le faire vous-même, mais ce n’est pas trop d’argent et cela vous servira bien à long terme.”

5. Embauchez avec soin

Une fois que vous êtes en mesure de commencer à développer votre entreprise, prenez votre temps pour constituer votre personnel. N’oubliez pas que les premières embauches aideront vraiment à définir la culture et le ton de votre main-d’œuvre.

“L’ajout d’un employé est une étape importante, car cela changera la façon dont vous passez votre temps”, déclare Greg Ott, PDG de la place de marché du crédit aux petites entreprises Nav. « Mais cela peut aussi être la clé pour débloquer la croissance de votre entreprise. C’est vraiment, pour la plupart des entreprises, la voie vers la mise à l’échelle, la croissance et l’obtention de plus de revenus.

6. Commercialisez votre produit ou service

Il n’est jamais trop tôt pour commencer à commercialiser votre entreprise. La meilleure approche dépendra de votre secteur d’activité et de votre budget, mais il est important de commencer à penser à l’image de marque et au marketing dès le début.

Bien que cela inclura probablement la création d’un site Web et l’utilisation d’outils de marketing en ligne, il est également important de se concentrer sur la construction de votre réseau et les références de bouche à oreille. Essayez différentes méthodes pour voir ce qui semble fonctionner avec votre public.

7. Préparez-vous à pivoter

N’oubliez pas qu’Amazon a commencé comme une société de vente de livres en ligne et que Netflix vendait des DVD par courrier. Les entreprises qui réussissent changent avec le temps, alors attendez-vous à apporter des modifications à votre modèle d’entreprise si vous constatez qu’une approche ne fonctionne pas.

“Beaucoup d’entreprises finissent par se trouver à un endroit différent de leur point de départ initial”, explique Luis Ramos, directeur du conseil aux entreprises chez Accion Opportunity Fund. « C’est pourquoi je teste toujours l’importance d’aller là-bas et de tester le produit avant tout. Vous finirez peut-être par apprendre assez rapidement que ce que vous pensez que le marché veut n’est pas ce qu’il veut ou ce dont il a besoin.

.

Leave a Comment

Your email address will not be published.